建材科技公司召開銷售工作專題會系統部署迎檢合規與未來規劃

發布日期：2025-09-12 信息來源: 1 作者：王夢婷瀏覽數：457 分享到：

9月11日，建材科技公司組織召開重點銷售工作部署會議，副總經理王琦主持會議并提出具體要求。企管規劃部及各生產、銷售單位主要負責人參加會議。會議圍繞迎檢籌備、合規整改及銷售規劃三大主題展開，系統部署下一階段重點工作，旨在全面提升公司運營質量與市場競爭力，為完成全年任務及科學謀劃明年發展奠定堅實基礎。

高標準做好迎檢準備工作系統展示公司發展成效

會議重點部署了9月底上級領導調研迎檢準備工作。王琦表示，要充分利用此次迎檢機會，系統呈現公司新產品、新技術與發展成效。要求龍門綠碳與華山營銷共同牽頭材料組織，各單元積極配合，確保迎檢工作高標準推進。
在宣傳內容方面，他明確指出，應聚焦主業核心競爭力、新產品與新技術突破、市場領先地位及新興業務布局，集中呈現公司在礦粉市場領先、混凝土供應鏈整合、創新貿易業務拓展及新材料研發應用等領域的核心實力。同時，要實事求是提出需集團協調解決的資源對接與產業協同等關鍵訴求。

強化合規管理筑牢風控防線

針對前期銷售業務合規檢查中所暴露出的問題，企管部法務負責人對檢查結果進行了通報，并明確具體整改要求。各單位須于9月底前完成對現有銷售制度的全面修訂與缺項補充，并于10月底前將所有問題整改落實到位，重點圍繞制度建設、人員培訓和應收賬款管理三大維度，系統提升合規管理體系。
王琦指出，合規經營是公司可持續發展的根本保障，要求各單位必須高度重視銷售業務合規與產品質量管控，嚴格遵守國家法律法規及內部規章，堅決杜絕不合格產品流入市場，切實將依法經營與規范運作落實到每一個環節。

系統謀劃四季度營銷工作及2026年營銷方案編制

會議對四季度及2026年銷售工作進行了規劃部署。華山營銷公司負責人指出，各新品單位應盡快明確產品投產與銷售計劃節點，加快推進質量認證，強化產銷協同，幫助客戶全面了解新產品特性與使用方法，助力市場推廣；同時，生產單位需精準測算成本、明確盈虧平衡點，為銷售定價與策略制定提供可靠依據。
王琦提出，2026年營銷計劃須堅決貫徹集團“以銷定產、以效定產、以現定銷”原則，以利潤為核心目標，科學制定產值等各項指標，強化成本管控和市場開拓，確保計劃切實可行。并提出三點建議：一是增強市場敏銳度，緊密跟蹤國家政策與行業動向；二是深化內部管理，嚴控成本、提升運營水平；三是加強對標分析，明確競爭優勢與發力點，做到知己知彼。
最后，王琦指出公司下一步發力方向，一是堅守固廢綜合處置項目為集團主業保駕護航的初心，全力爭取政策性補貼，讓固廢企業輕裝上陣。二是爭取綠能投資，全力做好各業務節能降本工作，切實讓綠能為公司發展做貢獻。會議要求各單位全面落實會議精神，沖刺年度目標，為實現企業增效與員工增收奠定基礎。（王夢婷）

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