富平公司：在一線沃土上激活人才力量

發布日期：2025-09-17 信息來源: 富平公司作者：李妤婕瀏覽數：131 分享到：

企業要發展，人才是關鍵。近年來，富平公司堅持以戰略眼光布局人才工作，以創新舉措完善人才培養體系，在“選育留用”全鏈條下功夫，加快構建高素質、專業化人才梯隊，為企業發展的長遠需求提供堅強支撐。

以上率下錘煉過硬本領

今年，富平公司立足踐行“四種經營理念”，緊扣“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針，以打造“三支鐵軍”鍛造干部職工過硬作風。

該公司領導班子積極踐行“四下基層”制度，以集中座談、一線交流等形式開展調研，集中解決推進工作17項。聚焦強化干部職工隊伍綜合素質提升，深化組織效能建設，推行機關人員下基層、車間干部進機關”全面輪崗鍛煉工作機制，目前輪崗鍛煉42人。同時，年初制定印發《2025年度干部教育培訓工作計劃》，圍繞安全生產、質量管理、專項技能等全方面開展授課50次，培訓2700余人次，通過系統布局，實現干部職工“技能+管理+綜合素質”的多重提升。

提燈引路助推成長成才

積極推動技能人才隊伍快速壯大，該公司通過進一步規范薪酬體制改革，全面推行“薪酬向技能人才及一線職工傾斜”的分配導向，強化全員績效考核，激發干部職工履職盡責的積極性。鼓勵職工在干中學、學中干，不斷提升職工職業技能等級、專業技能資格取證率，切實滿足專業操作崗位人員上崗持證需求，全面打造復合型人才。目前，該公司擁有專業技術人員68人，專業技能工人106人，其中高級工及以上技能工人占比33%。

該公司推行崗位競聘制，讓有能力、有擔當的人才“破土冒尖”，進一步打通干部職工成長通道，“90后”“80后”干部占比超56%，為該公司發展提供堅強的人才保障。

青藍相接蓄積源頭活水

針對職工隊伍關鍵崗位人員緊缺等現狀，該公司充分利用內部優勢資源，采取“師徒結對”方式，在生產一線崗位、項目建設現場，對青年職工、轉崗職工、后備人才等進行結對幫扶，組織開展學習實踐培訓、技術攻關、創新創效等活動，近年來，該公司積極開展煤質貧化系統改造、水泥磨系統改造、水泥散裝、袋裝車道改造等，以職工為主導取得“五小”創新成果69項，在“傳、幫、帶”中讓“新工成才、青工成匠”。

將一線作為練兵場，讓青年職工在實踐中成長成才，通過技術比武活動全方位檢驗技能人才綜合素養，8名優秀青年職工從比賽中脫穎而出。在項目一線淬煉中激發技術人才潛能，輸送技能人才374人次，60余名青年職工實現自身突破與成長。以“師帶徒”“崗位練兵”多元化青年人才培育模式，推動人才隊伍向多技能、復合型方向發展。（李妤婕）

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