深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答（第一百三十三輯）

發(fā)布日期：2025-09-30 信息來源: 富平公司作者：劉玉璽瀏覽數(shù)：77 分享到：

今年以來，富平公司發(fā)運車間以“四種經(jīng)營理念”為指引，以實踐為切入點，圍繞降本增效、人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量等多個維度深挖潛力，持續(xù)為企業(yè)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

精細化管理提升效率

該車間注重從內(nèi)部管理入手，積極優(yōu)化作業(yè)流程，通過精細化管控有效減少資源浪費。嚴格執(zhí)行“一人一機一卡”設(shè)備管理制度，穩(wěn)步推進設(shè)備定點定期檢查，實時跟蹤各主、輔機的運行狀態(tài)，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率穩(wěn)定在99%以上。同時，精準(zhǔn)調(diào)度水泥散裝裝車時間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)，有效降低能源消耗。該車間積極組織業(yè)務(wù)骨干和青年職工開展廢舊設(shè)備專項清理活動，精準(zhǔn)識別可復(fù)用零部件，對廢棄包裝材料、塑料等進行逐一分揀，為后續(xù)二次利用和設(shè)備維修提供了有力保障。
此外，該車間通過自主加工袋裝鐵制托盤，首批完成20個，單個托盤承重可達2噸，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，可重復(fù)使用，累計節(jié)約成本2000余元。

人才培養(yǎng)夯實基礎(chǔ)

該車間高度重視青年職工的培養(yǎng)工作，結(jié)合車間實際情況，制定“理論+實踐”相結(jié)合的培訓(xùn)計劃。通過“老帶新”“師帶徒”等培養(yǎng)模式，經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干與青年職工結(jié)對幫扶，傳授實操技能和工作經(jīng)驗，助力青年職工迅速成長為車間生產(chǎn)的中堅力量。該車間鼓勵職工參與技術(shù)創(chuàng)新和項目攻關(guān)，有效激發(fā)了青年職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新活力。目前，已有4名青年職工能夠獨立承擔(dān)重要生產(chǎn)崗位的工作，參與項目建設(shè)的兩名青年職工在項目實踐中不斷錘煉技能，熟練掌握了焊接技法和設(shè)備安裝等任務(wù)。

服務(wù)質(zhì)量規(guī)范落地

該車間致力于提供優(yōu)質(zhì)且高效的服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式與方法，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率。以面對面溝通的服務(wù)態(tài)度，對司機進行裝車安全規(guī)范的宣講，設(shè)置“司機意見征集”環(huán)節(jié)，司機們結(jié)合日常裝車體驗，就裝車效率、溝通協(xié)調(diào)等方面提出了寶貴的意見和建議。同時，優(yōu)化裝車流程，根據(jù)車輛到達時間合理安排裝車順序，司機滿意度提升至98%以上。（劉玉璽）

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